Durante 6 horas de trabajo intenso, 40 gerentes y dueños de empresa de múltiples sectores aprendieron a usar herramientas digitales concretas para llevar sus negocios al mundo.
Colombia tiene productos de exportación de clase mundial: café, cacao, flores, manufactura de calidad y servicios digitales competitivos. Sin embargo, muchas empresas exportadoras aún enfrentan una brecha crítica: la digitalización de sus procesos de internacionalización.
Según datos del ecosistema exportador colombiano, los principales retos digitales de las PYMES exportadoras incluyen la visibilidad en mercados internacionales, el acceso a canales de venta globales y la gestión eficiente de clientes en diferentes zonas horarias.
Ese fue exactamente el punto de partida del taller.
El programa cubrió 5 grandes bloques temáticos, diseñados para un perfil directivo:
Presencia digital para mercados internacionales
Marketplaces y canales de venta globales
Automatización y gestión de clientes internacionales
Inteligencia artificial aplicada a la exportación
Plan de acción digital a 90 días
Al cierre del taller, uno de los participantes resumió el espíritu de la jornada con una frase que vale la pena documentar:
“Tener la posibilidad de aplicar estas herramientas y conocimiento requiere compromiso y esfuerzo. Vamos a ver cómo las podemos aplicar.”
Esa honestidad es exactamente el punto de partida correcto. La transformación digital no es un botón que se activa en un taller. Es una decisión que se toma en uno.
El programa se realizó en dos grupos de trabajo en las instalaciones del Edificio Teleskop de Colsubsidio Táctica (Ak 7 # 33-91, Bogotá), con un total de 40 participantes entre gerentes generales, directores comerciales y propietarios de empresa de sectores como: alimentos y agroindustria, manufactura, servicios profesionales y tecnología.
El formato presencial e intensivo (9:00 am – 4:00 pm) permitió combinar sesiones teóricas con ejercicios prácticos, simulaciones en vivo y la construcción colaborativa del plan de acción.
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